2017年4月29日下午，知名经济学家许小年教授莅临索菲亚增城生产基地，先后参观了司米橱柜4.0工厂和索菲亚柔性生产线。索菲亚副总裁王兵先生、信息与数字化中心总经理王韧先生陪同参观。许教授听取了王兵先生对两个工厂的规划布局、生产设备、生产效能等情况介绍，双方进行了交流座谈，就索菲亚经营现状、发展规划及未来战略进行探讨。

许小年先生是我国知名的经济学家，现任中欧国际工商学院经济学和金融学教授，曾任职美林证券亚太高级经济学家、世界银行顾问。许教授曾获得中国经济学界最高奖??孙冶方经济科学奖，出版著作有《从来就没有救世主》及《自由与市场经济》。

柔性生产对企业发展的作用

所谓的柔性生产线，是指把多台可以调整的机床（多为专用机床）联结起来，配以自动运送装置组成的生产线。它依靠计算机管理，并将多种生产模式结合，从而能够减少生产成本做到物尽其用。简单来说，就是指同一个生产设备可以生产不同厚度、不同花色、不同生产参数、不同订单的所有柜子，极大的解决了个性化需求和规模化生产的矛盾。

▲参观索菲亚增城工厂柔性生产线

索菲亚第一条柔性生产线早在2012年便率先投入使用，目前，柔性化生产线已在全国各生产基地建设铺开。除广州增城外，河北廊坊、浙江嘉善、四川成都、湖北黄冈都建有柔性生产线，形成了覆盖全国销售网络的生产支撑体系。更重要的是，索菲亚不仅仅是购入设备，同时也会对信息和软件系统进行相应的研究，使得后续的数据收集及处理能力能够跟得上发展。

柔性生产线能够如此有条不紊地运作，背后离不开精密的信息与数字化系统。索菲亚全国五大生产基地每天约处理8000个订单，约50万块板件，而每个板件又有花色、纹路、尺寸等各类数据，也就是索菲亚信息与数字化中心每天要处理400多万组数据。大数据系统，让索菲亚柔性生产线有一条完整的追踪链条，从备料开始，板材上就已经贴上了专属二维码，而这二维码将是这块板材的身份证，之后经过开料、封边、打孔、包装等环节，直到终端销售，我们都能随时追踪到原板材的所有信息。

根据统计，索菲亚主营业务收入从2012年的12.21亿元增长为2016年的45.30亿元，净利润由2012年的1.73亿元增长为2016年的6.64亿元，公司规模增大的同时，净利润增速也在不断提高，主要就是得益于柔性生产带来的规模效应。

▲2012年-2016年营收和净利润增长图

不断提升智能制造水平

司米橱柜是比索菲亚柔性生产线自动化、信息化程度的更高的生产基地，整个生产基地占地面积为68000平方米，厂房建筑面积共达10万平方米，投资金额达4亿元人民币，于2015年正式投产。

在设备选用和布置上，司米中国工厂设备型号与法国总厂一致。全面引进奥地利和德国进口开料、封边、打孔、包装等一整套自动化设备，及意大利进口的烤漆设备。引用欧洲工业4.0的先进生产理念，即建立大数据库、通过云计算，打造智能工厂、实现智能生产的垂直一体化自动信息生产系统。

正因司米工厂更高的数字化、自动化程度，其准确率和生产效率也得到较大提升，更能发挥柔性生产的效应。根据2017年Q1报告显示，截止到2017年3月底， 司米橱柜为公司贡献了10.69%的销售业绩。

全国来看，索菲亚黄冈未来工厂即将落成，未来工厂的柔性生产能力，自动化和信息化程度都将高于现在的制造水平。 柔性化生产在板材利用率提升、产品与服务质量提升、缩短交货期，提升市场竞争力等方面将更进一步发挥作用。

▲参观司米橱柜增城生产基地

作为一名独立的经济学家和EMBA的教授，许小年先生将索菲亚列为柔性生产的调研对象，体现了许教授对中国制造业发展的关注。许教授提倡国家的供给侧改革应以提高企业效率为中心。索菲亚作为较早切入定制行业这个细分市场的企业，在上市次年就凭借资本力量开展柔性产业布局和产业升级，极大的提高了企业的生产效率。也正是借助了柔性生产带来的规模效应，索菲亚在房地产行业宏观调控、市场竞争加剧以及原材料和人力成本上涨的各方压力下，仍然能够保持良好的业绩，收获市场和口碑。

▲左：信息与数字化中心总经理王韧先生，中：许小年教授，右：索菲亚副总裁王兵先生

随着索菲亚柔性生产能力、智能制造能力的逐步提升，索菲亚将继续做大、做精、做强，为消费者带来更好的家居产品。