“两化融合”是信息化和工业化的高层次的深度结合，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化。这是＊＊＊、＊＊＊的战略部署，也是制造强国建设的主线。

2018年2月，索菲亚家居股份有限公司成功通过了两化融合管理体系国家工信部专家组的审查复核，获得了由工信部电子第五研究所颁发的“两化融合管理体系评定证书”，成为定制家具行业中率先通过两化融合评定的企业。

索菲亚家居荣获两化融合管理体系评定证书 

提升了可持续核心竞争力

今年3月5日，＊＊＊＊＊＊＊＊在十三届＊＊＊＊一次会议作政府工作报告提到，过去五年我国高技术制造业年均增长11.7%。作为高技术制造业的一员，过去六年，索菲亚（002572 SZ）业绩年均增长超35%。索菲亚家居股份有限公司总裁柯建生表示，公司从一家小型的制造型企业发展到如今定制家具行业的领军企业，主要得益于两化融合。

据了解，早在2009年，索菲亚便开始高度重视企业信息化与自动化建设，大力发展两化融合。

为积极响应国家政策，索菲亚在2016年12月成立专职的管理委员会，以总裁柯建生和副总裁王兵为管理者代表，相关中心第一负责人领导参与，并在管理委员会下设了以信息与数字化中心为牵头实施的推进办公室，有效地推进与规范两化融合贯标工作。 

“公司近年来的信息化与自动化建设成绩斐然，已基本覆盖公司整体业务与研发过程，打通了从前端营销、中端处理、后端执行、基础架构、数据分析等全业务流程，业绩与产能因此迅速增长。信息化建设也促使管理工作简单化，大数据优势渐显，公司的综合竞争能力大幅提升。” 柯建生透露。

索菲亚以两化融合贯标建设为契机，通过两化融合管理体系系统性的建立、实施、保持和改进，持续打造定制家具大规模数字化生产的管控能力，加快信息化与工业化的深度融合发展，加快自动化、数字化、智能化技术的应用，全面提升智能制造水平。

消费者参与定制更便捷 

自动接单排产平台、自动计料和审图系统、机器人分拣系统、自动扫描技术、自动拼单系统、智能立体仓库……这些大部分人认为距离自己很远的先进技术，其实就在我们的身边，充分体现在我们使用的索菲亚定制产品上。

据悉，受益于两化融合，消费者参与定制更便捷，用户体验得到大幅提升。索菲亚结合信息化工具，获取并分析消费者需求、消费趋势等大趋势，更懂消费者的需求，能够为客户推荐更合适的方案。另外，自主开发的3D实时设计软件DIYHome，让零基础的客户可以充分参与到定制方案的设计，“所见即所得”的即时性效果让客户和设计师的沟通更高效和精准。

除了沟通和方案设计更顺畅，产品和服务质量也更上一层楼。公司开展生产智能化改造，打造并不断完善智能物流系统、智能包装线和生产信息管理系统、供应链管理系统等，实现生产过程可控、产品质量可控、订单交期可控。在保证高质量的前提下，提高了生产效率，大大缩短了交货期，让客户更早一点实现美好生活。值得一提的是，公司打造客户服务系统。客户可以随时掌握从下单、生产、出货、安装和用户反馈等订单全生命周期的进展信息，更加放心和满意。

公司将严格按照两化融合管理体系标准，以与企业战略匹配的可持续竞争优势为要求，实现组织结构、业务流程、技术三要素的同步创新和优化，加强 “数据”这一核心要求的开发利用，持续发挥公司的可持续竞争优势，并不断深化大家居战略，推动索菲亚成为国内大家居一体化解决方案的领导者，为更多消费者定制美好生活！